• 8 octubre, 2016

9 Pasos para crear un plan de empresa

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9 Pasos para crear un plan de empresa

9 Pasos para crear un plan de empresa 800 400 Sílvia

1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

– Descripción del proyecto / idea empresarial

– Descripción estrategia de marketing

– Descripción sistema de producción

– Descripción estrategia de financiación

 

2. PRESENTACIÓN DE LA PERSONA EMPRENDEDORA O EQUIPO FUNDADOR

Explicar las características más relevantes sobre la persona emprendedora para generar confianza en los futuros inversores: experiencia profesional, antecedentes empresariales, etc. y explicar las motivaciones que dan origen al proyecto.

 

3. INVESTIGAR EL ENTORNO

– Descripción del producto que se ofrece

-Análisis Del entorno: mercado de trabajo, factores económicos, tecnológicos, legales y culturales

-Análisis Del mercado, del target y de la competencia

 

4. ELABORAR EL PLAN DE MARKETING

– Diseñar el producto final en el formato de venta

– Diseñar la política de comunicación

– Diseñar la política de distribución

 

5.PLA DE PRODUCCIÓN

– Explicar los aspectos relacionados con el proceso de producción considerando los recursos necesarios para determinar su coste.

– Elegir la ubicación de nuestra empresa

– Elaborar el organigrama funcional de la empresa

– Elaborar un plan de gestión de existencias: proveedores y almacenamiento

– Indicar las cuestiones legales referentes a protección en el trabajo y gestión medioambiental

 

6. PLAN JURIDOFISCAL

Determinar la forma jurídica que tendrá nuestra empresa y otros aspectos de carácter legal relativos a su constitución y actividad diaria.

 

7. PLAN ECONÓMICO Y FINANCIERO

– Especificar la inversión inicial y cómo se financiará.

– Calcular los beneficios

– Análisis del punto de equilibrio, cálculo del VAN y TIR

El plan también debe explicar el sistema de cobro a los clientes y de pago a los proveedores.

 

8. ANÁLISIS DAFO

Detectar las fortalezas y debilidades, amenazas y oportunidades de nuestro proyecto nos ayudará a prever riesgos y problemas o adelantarnos a futuras oportunidades

 

 9. CALENDARIO DE EJECUCIÓN

– Diagrama de Gannt

 

Plan_de_Negocio

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